为持续推动物业管理高质量发展，不断提升物业保障与服务水平，扎实推进目标任务落实，3月14日，后保部召开物业深化改革与高质量发展第五次推进会暨目标任务调研会。部领导、机关职能部门负责人以及物业管理中心班子成员参加会议。会议由后保部党委书记胡绪仁主持。

会上，物业管理中心主任胡青详细汇报了物业一体化改革第三期推进情况，全面梳理了进展、成果与问题，并对物业管理2025年度重点目标任务的落实举措及任务分解进行说明。机关职能部门就涉及问题进行了回应。

后保部副部长朱晓霞就物业一体化、目标任务分解、制度规范化流程化、环境品质提升、节水节电、劳动育人共建共创等方面提出要求。

后保部部长万方对物业深化改革提出四点要求：一是要进一步统一思想、明确方向，将精细化、精准化落实到大物业管理之中；二是要进一步深化改革，明确改革主体，紧密结合大物业与大预算，实现资源统筹集约化，有机整合业务范围与工作方式；三是要进一步明确目标，对目标进行再分解、再细化，针对重点目标制定切实有效的举措；四是要进一步创新工作方法，与时俱进，找到适合学校物业的创新之路。

胡绪仁在总结讲话中强调，要统筹校园设施老旧与经费有限、服务水平与师生需求提升、后勤监管与外包企业服务理念三大矛盾。他提出五点要求：一是要实现观念再统一，思想上达成高度共识，行动上协调一致，凝聚合力；二是要推进流程再规范，去除冗余环节，确保工作高效开展；三是要做到管理再精细，关注细节、量化指标，精准把控提升管理效能；四是要促进沟通再顺畅，确保信息及时准确传递，及时化解矛盾，增强工作协同性；五是要推动场景再创新，紧密结合师生需求，营造校园环境新变化。

此次会议标志着物业深化改革与高质量发展踏入攻坚关键期。物业管理中心将紧紧锚定目标任务，把提升服务质量作为核心，精准发力、深耕细耘，持续推进物业精细化、精准化与集约化管理，全方位提升管理效能，致力于为师生营造更具品质、更有温度的物业服务体验与校园环境，全力为后保部高质量发展贡献力量。