各单位：

为做好2024年度后保部目标管理考核工作及2025年重点工作申报工作，根据《三峡大学后勤保障服务部（资产经营公司）目标管理暂行办法》（后保〔2023〕9号）等相关规定，现将有关事宜通知如下：

一、成立目标考核小组

组长：胡绪仁 万 方

成员：问清泉 阮 凌 朱晓霞

吕帮英 张 平 周文华 常 静

二、考核工作安排

（一）单位总结自评：

1.各单位对重点业务目标、突破性工作目标任务完成情况进行总结自评，12月19日前向目标管理办公室提交纸质版自评报告（模板见附件1），并附相关支撑材料。对于未完成的目标任务或因政策变化无法完成的目标，需说明理由，并阐述工作进程及已取得的成效。

2.根据单位2025年工作计划和重点任务，申报2025年重点业务目标4-6项（样表见附件2），其中量化指标不少于2项。

（二）归口管理部门考核评分：

归口管理部门根据日常监督和检查情况对基础目标任务进行扣分评价，对重点业务目标、突破性工作中量化指标数据进行核定。12月23日前向目标管理办公室提交考核评分材料。其中：

党政办公室：对基础目标中宣传工作进行考核。

综合事务办公室：对优化机构职能和人员配置、基础目标中人员管理、采购管理及培训工作进行考核评价，核定重点业务目标量化指标数据。

资产经营管理办公室：对基础目标中资产管理进行考核评价。

监控部：对基础目标中安全管理、制度执行、合同管理、服务质量及投诉处理进行考核评价。

（三）目标考核小组评分：

12月26日，各单位采用PPT形式现场汇报（限时10分钟）。汇报内容包含：

1.根据目标任务书条款逐条陈述2024年目标任务完成情况；

2.突破性工作情况；

3.2025年重点业务目标及完成措施等。

目标考核小组对各单位重点业务目标中定性目标进行现场考核评分，具体时间、地点另行通知。

党建工作考核同时进行，具体要求详见后保部党委通知。

（四）其他情况认定

党风廉政建设工作、基层党的建设工作、意识形态等工作由党政办认定，综合治理工作由监控部进行认定，认定情况于12月26日前书面反馈目标办。

三、工作要求

1.各单位要高度重视目标考核工作，按要求在规定时间内提交自评报告和支撑材料。自评报告由单位负责人、分管领导签字并加盖公章。

2.请各单位认真谋划2025年重点业务工作，重点业务目标申报表需单位负责人、分管领导审签并加盖公章。

3.请各单位如实撰写自评报告，其中定量指标应与归口管理部门核对一致，考核以归口管理部门提供的数据为准。

4.设计咨询公司同步参与现场汇报，具体考核工作由资产经营管理办公室组织实施。

特此通知。

附件：

1.单位目标管理考核自评报告（模板）

2.单位2025年重点业务目标申报表（样表）

后勤保障服务部（资产经营公司）目标管理办公室

2024年12月6日